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T條系真的是一條鯰魚。
在企業數字化轉型過程中，需要對業務、組織、制度、文化、技術、能力幾個方面進行改造。
起碼現在，這場拳擊賽中的所有選手，還沒辦法KO對手。
數字化可能正成為車企的競爭力來源。
羅馬不是一日建成。
企業數字化轉型務必不要搞大而全的模式。
如今，D音生活服務已經正式起步，這一業務仍處于發展的紅利期。
但是，數字化轉型會逐步顛覆傳統CTO/CIO的定義，因為他們不僅要關注技術、基礎設施建設和IT運維，更要懂得讓技術高度配合業務，推動企業數字化轉型。
D音此舉，或意味著后續將會與美團“quan面開戰”。
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